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为不断强化生产过程质量管控,加强生产组织及工艺秩序协调,提升信息传递的及时性,优化生产权责划分等,从而有效避免生产质量事故的发生。2021年8月13日,公司组织召开了以“生产过程质量控制”为主题的专题培训,培训特别邀请了长期从事质量体系管理工作的汪老师进行授课,主要围绕“提高质量意识、掌握生产过程质量控制要点、掌握生产过程质量控制方法”等内容展开。公司生产部、品质部及相关人员参加了此次培训。
为不断强化生产过程质量管控,加强生产组织及工艺秩序协调,提升信息传递的及时性,优化生产权责划分等,从而有效避免生产质量事故的发生。2021年8月13日,公司组织召开了以“生产过程质量控制”为主题的专题培训,培训特别邀请了长期从事质量体系管理工作的汪老师进行授课,主要围绕“提高质量意识、掌握生产过程质量控制要点、掌握生产过程质量控制方法”等内容展开。公司生产部、品质部及相关人员参加了此次培训。
本次培训汪老师运用了大量典型详实的案例进行了问题讨论,并结合生产现场真实照片,做到了理论和实际相结合,参训人员和讲师之间关于生产过程及检验过程的控制手段的讨论更是将整个培训推向了高潮,大家踊跃发言,使一些晦涩难懂且提升过程控制的方法更加深入人心。在质量意识篇章中,汪老师着重讲解了质量意识提升启发的军工产品质量“四铁精神”,大家又灵活学习了几个既简单又实用的方法,牢固树立了“质量是生产出来的,不是检验出来的”的思想意识。
生产过程质量管理是公司的一项重要职能,是公司生产和发展的重大保证和基石,我们相信只要定期识别和分析生产过程质量管理方面的薄弱环节,查找影响产品和服务质量的各种隐患、影响质量稳定和质量提升的管理和技术问题,强化质量控制措施,持续提升产品质量,就能不断为客户提供更加好的产品和服务,实现“每件产品都是精品”的目标。
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为不断强化生产过程质量管控,加强生产组织及工艺秩序协调,提升信息传递的及时性,优化生产权责划分等,从而有效避免生产质量事故的发生。2021年8月13日,公司组织召开了以“生产过程质量控制”为主题的专题培训,培训特别邀请了长期从事质量体系管理工作的汪老师进行授课,主要围绕“提高质量意识、掌握生产过程质量控制要点、掌握生产过程质量控制方法”等内容展开。公司生产部、品质部及相关人员参加了此次培训。
为不断强化生产过程质量管控,加强生产组织及工艺秩序协调,提升信息传递的及时性,优化生产权责划分等,从而有效避免生产质量事故的发生。2021年8月13日,公司组织召开了以“生产过程质量控制”为主题的专题培训,培训特别邀请了长期从事质量体系管理工作的汪老师进行授课,主要围绕“提高质量意识、掌握生产过程质量控制要点、掌握生产过程质量控制方法”等内容展开。公司生产部、品质部及相关人员参加了此次培训。
本次培训汪老师运用了大量典型详实的案例进行了问题讨论,并结合生产现场真实照片,做到了理论和实际相结合,参训人员和讲师之间关于生产过程及检验过程的控制手段的讨论更是将整个培训推向了高潮,大家踊跃发言,使一些晦涩难懂且提升过程控制的方法更加深入人心。在质量意识篇章中,汪老师着重讲解了质量意识提升启发的军工产品质量“四铁精神”,大家又灵活学习了几个既简单又实用的方法,牢固树立了“质量是生产出来的,不是检验出来的”的思想意识。
生产过程质量管理是公司的一项重要职能,是公司生产和发展的重大保证和基石,我们相信只要定期识别和分析生产过程质量管理方面的薄弱环节,查找影响产品和服务质量的各种隐患、影响质量稳定和质量提升的管理和技术问题,强化质量控制措施,持续提升产品质量,就能不断为客户提供更加好的产品和服务,实现“每件产品都是精品”的目标。
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